任正非、馬云、馬化騰、李彥宏、張小龍……他們以創新創業的實績，演繹著創新型人才的傳奇：人才在哪里，項目就在哪里；人才在哪里，平臺就在哪里；人才在哪里，活力就在哪里。

 

　　創新的事業呼喚創新的人才，創新驅動實際上是人才的驅動。建設好鄭洛新國家自主創新示范區，我們需要更多的創新型人才。然而，創新能力不強是我省的短板，創新人才不足是我省的瓶頸。國家級的科研院所不多，只有一所“211”高校，兩院院士只有24位，其中本土成長起來的只有6位，跟周邊省相比、跟全國相比，差距是不小的。創新的人才從哪里來？

 

　　國家首批“雙創”示范基地中信重工的一些做法或許能給我們啟示。中信重工目前有四個層面的創客團隊。一是技術創客團隊，由10名院士和3名專家組成院士專家顧問委員會，聘任公司15名技術領軍人物為首席技術專家，牽頭組建18個技術創客團隊。二是工人創客團隊，高級藍領、大工匠發揮技能和實踐優勢成立創新工作室。三是國際化創客團隊，建立了以澳洲礦山裝備研發中心和SMCC公司為核心的創新團隊。四是社會創客群，通過協作開發平臺，讓社會上數百名教授、研究員、工程師、博士等依托公司創新項目開發新產品新技術。

 

　　中信重工這個培育和利用創新人才的模式，按老百姓的話是：“吃著碗里看著鍋里。”立足自身實際情況，培育、用好自有創新人才，以開放的眼光，充分掌握利用社會上的、國家的、世界上的智力資源，雙方資源互通、優勢互補、效應疊加。

 

　　“牢騷太盛防腸斷，風物長宜放眼量。”一味抱怨“創新資源少”解決不了任何問題。無妨深思一下，現有的創新資源充分利用了嗎？已有成果轉化為產業的有多少？有沒有創造條件發揮優勢“借智”“引智”？我們人才資源少但并不是沒有，有一些人才資源在全國叫得響，關鍵是要把他們用足用好；在創新發展的時代，注重“引資”更要注重“引智”，經濟互聯互通，技術沒有邊界，積極主動實施“拿來主義”，那么“你的是你的、也是我的”。

 

　　事在人為，短板要靠發展補齊。鄭洛新國家自主創新示范區有很多國家優惠政策，要突出平臺、主體、機制三個環節，積極爭取和推進建設各類國家級重點實驗室和工程（技術）研究中心等創新平臺，大力支持企業專心創新創業，把研發搞精、把產業搞強、把機制搞活，不僅現有人才能夠大展身手，全國乃至世界的人才都會紛至沓來。

 

　　以更活的方式來培育和用好人才，以更優的政策來引進人才，以更好的服務來留住人才，我們就能集聚起更多創新資源，演繹出更加精彩的創新故事。