“我想創(chuàng)業(yè)，但是沒項(xiàng)目，怎么辦？”一場(chǎng)面對(duì)創(chuàng)業(yè)青年的答疑解惑會(huì)上，剛剛走出校園的大學(xué)畢業(yè)生趙偉鼓足勇氣，向臺(tái)上的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師張偉民提問。沒想到，這個(gè)連“入門級(jí)”都?jí)虿簧系某跫?jí)問題，不但得到“大咖”的回應(yīng)，還成了趙偉創(chuàng)業(yè)歷程的起點(diǎn)。

 

　　如今，趙偉創(chuàng)立的設(shè)計(jì)公司已初具規(guī)模、平穩(wěn)運(yùn)行。始終為趙偉創(chuàng)業(yè)提供“一對(duì)一”跟蹤輔導(dǎo)的，正是陜西省青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師協(xié)會(huì)創(chuàng)立者之一、協(xié)會(huì)現(xiàn)任秘書長(zhǎng)張偉民。

 

　　作為我國(guó)家登記注冊(cè)、全行業(yè)覆蓋的公益創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師協(xié)會(huì)，2015年12月19日，在團(tuán)陜西省委支持、指導(dǎo)下，陜西省青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師協(xié)會(huì)宣告成立。1年多來(lái)，200多位來(lái)自各行業(yè)的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師直接服務(wù)于“草根創(chuàng)業(yè)者”和“小小微企業(yè)”，為他們展開“四免費(fèi)”服務(wù)，即免費(fèi)咨詢、免費(fèi)培訓(xùn)、免費(fèi)輔導(dǎo)和免費(fèi)推薦服務(wù)。

 

　　目前，協(xié)會(huì)已逐步發(fā)展成了為創(chuàng)業(yè)青年提供“陽(yáng)光”和“雨露”的專業(yè)化公益輔導(dǎo)平臺(tái)。

 

　　為“草根青年”和“小小微企業(yè)”打造創(chuàng)業(yè)生態(tài)

 

　　早在協(xié)會(huì)創(chuàng)立之前，一大批像張偉民這樣的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師已作為中堅(jiān)力量，活躍在服務(wù)青年“雙創(chuàng)”的各個(gè)領(lǐng)域。這些公益志愿者，都是在業(yè)界既有建樹又有影響力的專家、企業(yè)家，以及屢經(jīng)市場(chǎng)磨礪的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐者。

 

　　每逢節(jié)假日，他們會(huì)擔(dān)任主講、應(yīng)約指導(dǎo)，為青年創(chuàng)業(yè)者提供輔導(dǎo)，上百位導(dǎo)師先后參加200多場(chǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)活動(dòng)，提供公益輔導(dǎo)與咨詢1萬(wàn)多個(gè)小時(shí)。不僅如此，在他們的推動(dòng)下，一年一屆的陜西省青年創(chuàng)業(yè)大賽也得以順利開展。

 

　　開賽5年來(lái)，協(xié)會(huì)發(fā)起者和導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)全程參與歷屆大賽的設(shè)計(jì)、推廣、海選、評(píng)審、輔導(dǎo)、決賽各個(gè)環(huán)節(jié)，先后為1萬(wàn)多名創(chuàng)業(yè)青年、3000余個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審，導(dǎo)師們的公益足跡遍布全省十多個(gè)地市、上百所高校、上千個(gè)社區(qū)，為眾多項(xiàng)目帶去長(zhǎng)期的跟蹤和幫扶。

 

　　據(jù)介紹，之前的導(dǎo)師群體，雖然發(fā)揮出很大作用，卻是松散的，缺乏組織性和專業(yè)化。面對(duì)日益旺盛的“雙創(chuàng)”需求，陜西省青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師協(xié)會(huì)誕生了。

 

　　協(xié)會(huì)辦公室外墻上的巨幅Logo引人注目。Logo圖案中，書本代表著“經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)的傳遞”；三重大腦與小腦的相互疊加，象征著“通過(guò)對(duì)眾多有經(jīng)驗(yàn)、有智慧、有學(xué)習(xí)力的大腦進(jìn)行資源整合，從而為正在創(chuàng)業(yè)的眾多小腦提供咨詢輔導(dǎo)服務(wù)”。張偉民說(shuō)，綠色的基調(diào)寓意“對(duì)創(chuàng)業(yè)生態(tài)的打造”。

 

　　“草根青年”和“小小微企業(yè)”是協(xié)會(huì)服務(wù)的對(duì)象。“我們更愿意看到1000個(gè)自食其力的小企業(yè)，強(qiáng)于一個(gè)大企業(yè)的巨木獨(dú)大。”張偉民告訴記者，只有樹木成林，才能形成創(chuàng)業(yè)的生態(tài)環(huán)境，催生更多的新生力量。

 

　　導(dǎo)師“坐診”，為創(chuàng)業(yè)青年提供“私人定制”

 

　　在協(xié)會(huì)公益導(dǎo)師、陜西省“十佳”創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師穆懷宇看來(lái)，導(dǎo)師的作用首先是“陪伴者”。

 

　　穆懷宇在德國(guó)留學(xué)時(shí)，當(dāng)?shù)赝陚涞膶?dǎo)師體制給了他很大幫助。“人生成長(zhǎng)的不同階段、不同歷程，都會(huì)有不同的導(dǎo)師陪伴成長(zhǎng)。”這些導(dǎo)師具備一定知識(shí)、作出一定貢獻(xiàn)，有豐富的人生閱歷，通過(guò)聊天，導(dǎo)師提供給年輕人不同角度、不同視野的思考和資源。

 

　　“但在國(guó)內(nèi)，這樣的導(dǎo)師機(jī)制還比較缺乏。”穆懷宇說(shuō)，創(chuàng)業(yè)路途不平坦，創(chuàng)業(yè)者也往往承受較大壓力，這時(shí)就需要一位導(dǎo)師陪伴他一起“仰望星空，去看未來(lái)”，同時(shí)還能引導(dǎo)他踏實(shí)走好腳下的每一步。

 

　　協(xié)會(huì)的導(dǎo)師來(lái)自各行各業(yè)，歷經(jīng)商海激蕩，每一位都能從自己的創(chuàng)業(yè)成敗中列出一系列的“負(fù)資產(chǎn)清單”，這些清單將給予“創(chuàng)客”們實(shí)際的指導(dǎo)，幫助他們節(jié)約時(shí)間成本、提高工作效率。

 

　　協(xié)會(huì)的登記注冊(cè)，正是這樣一種趨向“制度化”的探索。協(xié)會(huì)的入選導(dǎo)師，必須具備“三公”，缺一不可：有幫助年輕人創(chuàng)業(yè)的“公益愿望”、有固定為創(chuàng)業(yè)者們輔導(dǎo)的“公益時(shí)間”，以及在所屬行業(yè)內(nèi)有所作為的“公益能力”。目前，協(xié)會(huì)導(dǎo)師人數(shù)已從初的28人壯大到目前的近300人，初步建立起資源豐厚的創(chuàng)業(yè)智庫(kù)。

 

　　協(xié)會(huì)注冊(cè)成立后，公益導(dǎo)師們愈發(fā)忙碌，他們又多了一項(xiàng)任務(wù)：每個(gè)月固定抽出一天時(shí)間，到協(xié)會(huì)“坐診”。每天，協(xié)會(huì)都會(huì)通過(guò)微博、微信、網(wǎng)站等渠道，預(yù)告次日坐診的導(dǎo)師行業(yè)領(lǐng)域等基本信息，方便創(chuàng)業(yè)青年登門“問診”。

 

　　面對(duì)不同類型的“創(chuàng)客”，不同的導(dǎo)師實(shí)行“私人定制”，“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”攻克，降低了創(chuàng)業(yè)投融資的壁壘和交易成本，并為創(chuàng)業(yè)者提供更多層次的幫扶。

 

　　不僅如此，協(xié)會(huì)下設(shè)的三大委員會(huì)各司其職，高效運(yùn)轉(zhuǎn)：

 

　　“導(dǎo)師委員會(huì)”負(fù)責(zé)導(dǎo)師的吸納、遴選和評(píng)審，同時(shí)承擔(dān)導(dǎo)師的聯(lián)絡(luò)、公益活動(dòng)安排、公益時(shí)間考核任務(wù)；“學(xué)習(xí)委員會(huì)”為創(chuàng)業(yè)者提供培訓(xùn)和訓(xùn)練，同時(shí)涉及導(dǎo)師隊(duì)伍的學(xué)習(xí)和提升；“項(xiàng)目委員會(huì)”選拔項(xiàng)目推薦給風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)，或?yàn)槠浒才?ldquo;一對(duì)一”簽約導(dǎo)師，進(jìn)行“滴灌式”幫扶。

 

　　幫助青年的同時(shí)，導(dǎo)師協(xié)會(huì)也在經(jīng)歷“創(chuàng)業(yè)”

 

　　創(chuàng)業(yè)青年李嘉華是協(xié)會(huì)的?？?。在霧霾剛剛進(jìn)入公眾視野時(shí)，曾在多個(gè)行業(yè)小試牛刀的他認(rèn)定了“下一場(chǎng)大風(fēng)就要到來(lái)”，轉(zhuǎn)而進(jìn)入新風(fēng)系統(tǒng)銷售領(lǐng)域。用他自己的話說(shuō)，“希望自己是風(fēng)暴來(lái)時(shí)，能在風(fēng)口上飛起來(lái)的那頭豬”。

 

　　但現(xiàn)實(shí)并不如愿。“是不是風(fēng)不夠大，我還沒有等到合適的機(jī)會(huì)？還是我這個(gè)豬太重了、太笨了，飛不起來(lái)？”李嘉華陷入困惑，直到在導(dǎo)師協(xié)會(huì)找到三花良治有限公司董事長(zhǎng)、洗之朗品牌創(chuàng)始人馬悅。

 

　　在馬悅指導(dǎo)下，李嘉華顛覆了原來(lái)所從事的傳統(tǒng)品牌代銷方式，摸索出獨(dú)有的“空氣凈化方案提供商”商業(yè)模式，并創(chuàng)立起自己的品牌——“空凈小二”。一次次的請(qǐng)教、切磋中，“先立志，再做事”是馬悅傳授給他的大財(cái)富，而導(dǎo)師協(xié)會(huì)也正是這樣一個(gè)“有情懷的集合體”。

 

　　“通過(guò)努力幫到更多的創(chuàng)業(yè)者，我們的獲得感就會(huì)更強(qiáng)。”穆懷宇說(shuō)。馬悅則將“凝聚、塑造和傳承”總結(jié)為協(xié)會(huì)的使命——把具有相同特質(zhì)的人凝聚在一起，塑造出組織獨(dú)有的價(jià)值觀，并將這種社會(huì)價(jià)值傳承下去。“凝聚公益力量、助飛創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想”的特質(zhì)，已成為這個(gè)公益組織的共識(shí)。

 

　　2012年，銅川創(chuàng)業(yè)者王衛(wèi)平動(dòng)用所有積蓄，在家鄉(xiāng)的山林中開始了“藏香豬”的養(yǎng)殖。但由于“水土不服”，1年下來(lái)，從西藏引進(jìn)的270頭種豬先后夭折，只剩下30多頭。王衛(wèi)平?jīng)]有放棄，在大家?guī)椭?，靠著適應(yīng)了環(huán)境的30多頭種豬，硬是讓“藏香豬”養(yǎng)殖走上了軌道。

 

　　天有不測(cè)風(fēng)云，人有旦夕禍福，王衛(wèi)平的妻子患了癌癥。為給妻子治病，他花光積蓄，“藏香豬”的銷售也被耽擱。協(xié)會(huì)發(fā)動(dòng)導(dǎo)師向王衛(wèi)平伸出援手，不但自己購(gòu)買，還向更多人推薦他的“藏香豬”，有導(dǎo)師還在公司的微信公眾號(hào)開設(shè)專門商城，幫王衛(wèi)平售賣“藏香豬”。

 

　　尚在創(chuàng)業(yè)初期的李嘉華也認(rèn)籌了兩頭“藏香豬”。“在不損失自己利益的情況下，是舉手之勞的事卻不幫助別人，是不道德的。”一位導(dǎo)師的話曾給李嘉華很大觸動(dòng)，而他現(xiàn)在也已成為導(dǎo)師協(xié)會(huì)的一員——“協(xié)會(huì)對(duì)我的幫扶是無(wú)私的，這樣的公益理念已在協(xié)會(huì)傳承”。

 

　　在幫助青年創(chuàng)業(yè)的同時(shí)，導(dǎo)師協(xié)會(huì)自身也在經(jīng)歷一個(gè)創(chuàng)業(yè)的過(guò)程。張偉民表示，協(xié)會(huì)成員來(lái)自五湖四海，大都事務(wù)繁忙，協(xié)會(huì)目前仍面臨“堅(jiān)持”和“時(shí)間”兩大瓶頸。如何更加規(guī)范、完善，未來(lái)怎樣發(fā)展，也還是一個(gè)不斷摸索、磨合的過(guò)程。

 

　　目前，協(xié)會(huì)先后與近10家機(jī)構(gòu)和高校及地市建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作關(guān)系。“3年內(nèi)，我們將全面建成全行業(yè)覆蓋的千人創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師公益智庫(kù)。”團(tuán)陜西省委書記段小龍表示，團(tuán)省委將繼續(xù)按照“立足創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新提升、創(chuàng)優(yōu)引領(lǐng)”的思路，爭(zhēng)取政府支持，打造政策平臺(tái)，跨界整合團(tuán)外平臺(tái)資源，通過(guò)“服務(wù)——凝聚——引領(lǐng)”這一逐步遞進(jìn)式的載體搭建和保障措施，充分發(fā)揮團(tuán)組織在青年雙創(chuàng)中的吸引力和凝聚力，努力為創(chuàng)業(yè)青年提供有利條件，創(chuàng)造良好環(huán)境。

 

　　本報(bào)西安4月18日電